近几年以来，江岸区委仔细贯彻省委、市委要求，把施行“红色物业”方案作爲“红色引擎工程”的主攻方向，率先探究“红色物业”任务，零碎集成，步步爲营，把新经历好做法上升爲标准性指点意见，推进“红色物业”扩面提质，真正做到全掩盖，把社区物业打形成党的工作队伍。

铺就“红的底色”

将社区物业牢牢掌握在党组织手中

江岸区现有小区851个，其中有专业物业效劳的小区291个，无物业效劳的老旧小区560个。依照整区推进、分类施策的任务思绪，江岸探究出“一改造两植入”形式，“一改造”行将现有的物业企业改形成“红色物业”；武汉物业管理“两植入”即对没有专业物业效劳的老旧小区，植入优质市场化物业企业和公益性物业企业，让居民享用“红色物业”效劳。

以“两个掩盖”改造现有物业企业。采取单建、联建和选派党建指点组组建等方式，187家物业企业、382个物业效劳项目全部树立党组织，完成党的组织全掩盖。保洁服务制定物业企业党建标准化“指点书”，指点物业企业展开党的任务，落实党内制度，完成党的任务全掩盖。

以“两类企业”植入老旧小区物业。武汉物业管理将优质市场化物业企业和公益性物业企业植入老旧小区，依照“市场优先、公益托底”准绳，市场化物业企业优先承接、公益性物业企业片面托底老旧小区物业效劳。39家优质市场化物业企业承接了463个条件绝对较好的老旧小区；区属公益性物业企业-武汉众治公司、武汉众旺公司托管了97个弃管和条件较差的老旧小区。将老旧小区划分爲三类，明白物业效劳“八保”项目，分类制定补贴和奖励规范，三类小区享有相应的红色物业效劳。保洁服务区财政每年列支2000万元购置效劳，支持物业企业继续开展，引导老旧小区物业逐渐走向市场。

以“两个标准”强化对物业企业的指导。标准物业企业党组织班子装备模型，突出选优配强党组织书记，确保物业企业党组织班子构造优化。武汉物业管理标准“双向进入、穿插任职”，吸纳物业企业党组织书记爲社区“大党委”成员，物业企业担任人与社区“两委”穿插任职，强化党对物业企业的指导。

注入“红的因子”

将物业队伍打形成基层党组织的重要力气

推进“红色物业”任务，需求有一支听党话、跟党走、充溢生机的物业队伍。坚持“三个一批”，向物业企业注入“红的因子”。

选聘一批党员大先生进物业。结合施行“百万大先生留汉创业失业方案”，组织物业企业走进高校宣传，招聘412名大先生。众治公司专招的20名硕士研讨生全部来自武汉地域“985”“211”高校，党员16人。目前全区物业企业共有大先生987人。武汉物业管理对选聘大先生实行“双导师”培育，明白大先生岗位职责。制定物业企业吸纳大先生的薪酬指点规范，大先生每人每月不低于3500元，保洁服务研讨生每年每月不低于4300元。区财政对新招聘的大先生，另外还每人每月给予800元补贴，提供人才公寓。打通大先生生长的“三个通道”，拓展生长空间。

探究一批优秀物管员承当社区网格管理任务。展开社区网格与物业管理片区交融试点，试点社区（小区）不再独自装备网格员，明白党员、大先生和主干物管员承当网格管理方面的任务，推进网格效劳由8小时向24小时全天候效劳转变，进步任务效率和质量。武汉物业管理

培育一批物业企业党员主干。保洁服务施行“头雁工程”，坚持“双培育”制度，把物业企业主干培育成党员，把党员培育成物业企业主干。目前吸纳15名物业企业主干爲预备党员，9名党员大先生走上物业公司管理岗位，不时壮大党在物业企业的力气。

健全“红的机制”

爲社区物业在党建引领下安康开展提供保证

促进物业企业安康开展，必需有长效的机制造保证。树立完善“三个机制”，促进物业企业继续安康开展。武汉物业管理

完善“多方联动”效劳机制。在社区党组织指导下，每月活期召开“联席会”，研讨居民反映的成绩，确定物业企业承诺处理事项，树立联动处置机制。

树立考核约束机制。将物业企业树立党组织、发扬党组织作用、居民称心度等作爲物业企业信誉评级、武汉物业管理物业项目招招标的重要根据。树立物业企业“红黑榜”，每季度、半年、年底停止考评，考评后果向社会发布。

健全鼓励惩处机制。对当年新招聘应届高校毕业生的物业企业，按每名本科生、研讨生辨别给予1万-2万元财政补贴。对物业企业党组织书记，财政给予每人每年800元任务补贴。活期展开“活动红旗”评选，营建比学赶超的良好气氛。

凸显“红的效应”

让老百姓经过“红色物业”有更多取得感

居民的取得感和称心度，武汉物业管理是检验“红色物业”成效的一个重要标志。引导物业企业发扬“红色物业”作用，成爲“三个队”。

物业企业成爲党的“宣传队”。组织物管员活期进门入户宣传党的道路方针政策和下级严重部署，展开居民效劳需求调查，武汉物业管理树立小区根本信息和居民诉求“两本台账”。树立江岸“爱社区管家”APP和物业“微信平台”，及时理解民意，走好网上群众道路。

物业企业成爲联络群众的“效劳队”。引导物管员首先成爲意愿者，物业企业组建物业意愿效劳队，保洁服务爲困难群体及时提供收费效劳。发动物业企业盲目承当社会责任，依据居民需求定制联动效劳项目，提供专业化效劳。

物业企业成爲维护波动的“任务队”。社区每月组织物业和“红色邻里代表”召开“议事会”，民主协商社区严重事项，构成社区的事情大家办、大家的事情磋商办的管理机制。引导物业企业掌握社区特殊群体的静态信息，重要状况及时向社区党组织报告。武汉物业管理树立“三代”机制，变群众上访爲“代访”。

策划：中共江岸区委宣传部

    撰文：祝丽芳 李婷