3月15日，新东物业公司组织相关部门人员以及各项目点的负责人和保安主管到道远工业园项目点进行了一次观摩学习活动现场座谈会。
    此次观摩学习活动，公司主管领导及各部门和项目点的负责人参加，主要内容围绕项目点各项规章制度的建立、值班执勤正规化管理、内务管理及训练现场实操等几个方面展开。活动开始首先参观了道远工业园项目现场并对于各项观摩活动进行了现场参观交流。
    然后，在办公楼五楼会议室召开了观摩学习座谈会，会上首先由道远工业园项目点曾经理做了专题报告，介绍了项目组进入道远工业园几个月的时间里，为了保持管理的高标准，坚持招收人员素质方面的严格把关，对于新进员工进行了一个月的封闭集训，加强了员工的自律性和执行力培训。并针对项目的特殊性，采取负责制的管理办法，同时采取特殊的培训机制，现在道远使用的是军事训练与理论知识培训相结合的方式。军事训练是员工的队列、拳术、消防等方面实践学习，理论知识则包括公司企业文化、公司各项管理规定、消防理论、物业知识等方面的学习。通过各项举措的实施，项目点各项工作现在处于稳定发展阶段。
    座谈会上，与会人员畅谈了观摩感受。东湖中学项目点曾经理表示这次道远观摩活动组织得很及时。学习道远项目点的精神面貌和管理，管理不一样，人员的气势也不一样，会后会根据东中的实际情况，从实际出发，利用现有的条件，提高管理水平和管理效果。美嘉购物项目胡经理也在座谈会上进行了发言，要学习道远项目点精神饱满的员工工作状态，在今后的工作中，每个月搞一次队列培训，对礼仪、队列等都进行培训，改变项目点的现状。跟上公司提高管理的步伐。时尚公寓项目林经理发言通过这次学习观摩活动，学习到道远项目点的先进经验：一是人员活力方面，然后是学习道远的规范的管理制度，最后是道远项目点对员工的思想工作做的比较好，这些方面值得我们学习。
    会上，中建、中石项目点余主管、东湖中学项目点保安主管李主管也作了专项体会发言，大家纷纷表示通过此次学习观摩活动，总结好的经验教训，探讨了改进方向，提高今后工作管理水平。
    汪总经理随后在会上作了振奋人心，催人奋进的讲话。指出这次观摩学习以“学经验、找差距、重责任”为主题开展，通过观摩学习活动，分享了项目现场管理经验，希望大家一定要通过学习找差距，分析原因抓整改，振奋精神促发展。汪总在讲话中强调大家学习道远项目点在工作中的经验：使用人员高标准严要求，坚持绩效考核制度、层级管理制度的执行，做好员工的职业规划，保持员工的工作积极性和良好的精神状态。最后，汪总以“温家宝总理答中外记者问”上引用的一句诗词与大家共免：“守职而不废，处义而不回”忠于职守，爱岗敬业，扎扎实实做好自己的本职工作，在迫于很多利益关系的时候，以大义为先，身处正义而不回头。
    座谈会最后，公司总经理张总做了总结性发言，提出在将来的工作中保持管理常态化的问题。此次观摩，不仅是一次参观学习，也是对今后工作提出的要求，要继续保持下去。在观摩中，我们也不仅是看出了经验、差距，还要看出干劲、信心，在今后的工作中，我们要以更高的热情、更大的信心、更实的措施、更足的干劲，为促进公司会面稳定快速的发展积聚能量和动力。
    会后要求各项目点，通过抓紧完善自己项目点的管理方案措施，发扬成绩查找不足，按照要求搞好自查，发现隐患及时按照“定人、定时间、定措施”的三定方针进行整改，决不留死角，切实扭转观念，由被动接受检查转变为主动提出接受检查，加强对员工的教育和培训工作，抓好落实，以确保2012年度能按照公司的年度目标完成好各项任务。

道远工业园观摩学习座谈会现场