2010年9月份，宋春珍被公司任命为武汉理工大学（余区）项目主管。2年时间过去，理工大学工作顺利开展，甲方提出高度评价，这与项目所有员工的不懈努力和项目主管的辛勤工作是密不可分的。
宋主管在日常工作中，力抓培训工作，有对保洁理论知识的培训，有针对岗位性质进行的实际操作的培训。使员工尽快掌握和适应保洁工作的要求及流程，并要求新员工多看有经验的优秀员工“示范”，使每个新晋员工都能尽快适应岗位。
宋主管还把稳定员工思想放在工作的重中之重。做大量的实际工作，从多方面入手，为员工营造好的工作环境。例如确保员工的用餐、午休环境，为员工建立简陋车棚方便员工上、下班等等，使员工有归属感。
由于理工大人员数量有限，工作区域面积大，保洁压力大，工作存在很大的难度，为满足甲方的高要求，时刻认真监控保洁质量。她每天勤检查勤巡逻，严格要求大家遵守各项清洁流程。若在检查中发现任何遗漏，及时纠正，否则考核。
宋主管还经常组织例会，每月不少于3次，学习公司颁发的有关文件精神，贯彻和加强员工保洁手册的学习和执行度。逐条逐条落实有关劳动纪律完成措施和条款，违者考核。加强安全生产，落实各项工作无任何安全隐患。
两年来，理工大学未出现任何安全隐患和质量事故，同时甲方给予我方高度评价。2012年5月，甲方签署意见调查函，综合评价为A，并写出如下评语：A+B≠C，应该A+B＞C，只有不懈努力，克服困难，才能大于C。这足可以见得理工大项目全体员工的努力已经得到了甲方的高度认可，让甲方看到了我们新东人的风采，让我们感到钦佩。
现经公司研究决定，特对理工大学项目组给予通报表扬并颁发奖金贰佰元以资鼓励，希望公司各部门、各项目部全体员工向她们学习，学习他们爱岗敬业、无私奉献的高尚品质，争做优秀的新东人！
武汉新东物业管理有限公司
二○一二年六月九日
